Тренинговое агентство
Работаем по России
Консалтинг государственных организаций
Консалтинг государственных организаций — это комплексная услуга, направленная на улучшение работы учреждения через анализ, диагностику и внедрение эффективных управленческих решений. Мы предлагаем следующие направления консалтинга:
1. Управленческий консалтинг
Цели:
• Повышение эффективности управления.
• Оптимизация управленческих процессов.
• Повышение качества взаимодействия с вышестоящими органами власти.
Услуги:
• Анализ текущих управленческих процессов.
• Разработка организационной структуры и регламентов.
• Внедрение современных методов управления.
• Обучение руководителей навыкам эффективного управления, внутренней и внешней коммуникации.
2. Административный консалтинг
Цели:
• Оптимизация административных процессов.
• Повышение эффективности выполнения государственного (муниципального) задания, развития платных услуг, привлечения дополнительных инвестиций.
• Повышение качества обслуживания потребителей государственных услуг.
Услуги:
• Проведение аудита административных функций.
• Разработка регламентов и стандартов работы., результативная корректировка должностных инструкций, анализ и корректировка структуры учреждения.
• Внедрение систем документооборота и автоматизации процессов.
• Консультации по вопросам управления ресурсами и инфраструктурой.
3. Кадровый консалтинг
Цели:
• Увеличение эффективности работы персонала.
• Снижение текучести кадров и повышение уровня удовлетворенности сотрудников.
Услуги:
• Анализ текущей кадровой политики и процессов подбора персонала.
• Разработка системы оценки и мотивации сотрудников.
• Проведение тренингов и семинаров по развитию навыков работы в команде, коммуникации, управлении конфликтами.
• Консультации по вопросам трудового законодательства и HR-практик.
4. Стратегический консалтинг
Цели:
• Определение долгосрочных целей и стратегии развития учреждения.
• Адаптация учреждения к изменениям в современных условиях.
Услуги:
• Анализ внешней и внутренней среды (SWOT-анализ, PESTEL-анализ).
• Формулирование стратегических целей и задач.
• Разработка стратегических моделей развития учреждения и конкретных планов действий.
• Проведение тренингов и мастер-классов с персоналом учреждения по развитию проектного мышления.
• Разработка проектов по отдельным направлениям развития учреждения, помощь в разработке грантовых заявок учреждения для привлечения дополнительного финансирования деятельности.
1. Управленческий консалтинг
Цели:
• Повышение эффективности управления.
• Оптимизация управленческих процессов.
• Повышение качества взаимодействия с вышестоящими органами власти.
Услуги:
• Анализ текущих управленческих процессов.
• Разработка организационной структуры и регламентов.
• Внедрение современных методов управления.
• Обучение руководителей навыкам эффективного управления, внутренней и внешней коммуникации.
2. Административный консалтинг
Цели:
• Оптимизация административных процессов.
• Повышение эффективности выполнения государственного (муниципального) задания, развития платных услуг, привлечения дополнительных инвестиций.
• Повышение качества обслуживания потребителей государственных услуг.
Услуги:
• Проведение аудита административных функций.
• Разработка регламентов и стандартов работы., результативная корректировка должностных инструкций, анализ и корректировка структуры учреждения.
• Внедрение систем документооборота и автоматизации процессов.
• Консультации по вопросам управления ресурсами и инфраструктурой.
3. Кадровый консалтинг
Цели:
• Увеличение эффективности работы персонала.
• Снижение текучести кадров и повышение уровня удовлетворенности сотрудников.
Услуги:
• Анализ текущей кадровой политики и процессов подбора персонала.
• Разработка системы оценки и мотивации сотрудников.
• Проведение тренингов и семинаров по развитию навыков работы в команде, коммуникации, управлении конфликтами.
• Консультации по вопросам трудового законодательства и HR-практик.
4. Стратегический консалтинг
Цели:
• Определение долгосрочных целей и стратегии развития учреждения.
• Адаптация учреждения к изменениям в современных условиях.
Услуги:
• Анализ внешней и внутренней среды (SWOT-анализ, PESTEL-анализ).
• Формулирование стратегических целей и задач.
• Разработка стратегических моделей развития учреждения и конкретных планов действий.
• Проведение тренингов и мастер-классов с персоналом учреждения по развитию проектного мышления.
• Разработка проектов по отдельным направлениям развития учреждения, помощь в разработке грантовых заявок учреждения для привлечения дополнительного финансирования деятельности.
©Индивидуальный предприниматель Васюкова Елена Александровна Юридический адрес: 196641, г. Санкт-Петербург, пос. Металлострой, ул. Садовая, д. 6, Литер А, кв. 491 г. ИНН 781712394614 ОГРНИП 324784700335260 Сайт не является публичной офертой и носит информационный характер. Все материалы данного сайта являются объектами авторского права (в том числе дизайн). Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в Интернете) или любое иное использование информации и объектов без предварительного согласия правообладателя.